L'externalisation RH : guide complet 2025 pour maîtriser la gestion des ressources humaines avec un prestataire externe
- Marie BELLANGER
- 19 nov. 2024
- 9 min de lecture
Dernière mise à jour : 12 avr.
Introduction
Les enjeux liés à la gestion des Ressources Humaines pour une entreprise sont de plus en plus stratégiques et les responsabilités portées par les dirigeants dans ce domaine sont considérables, car nécessitant du temps et une expertise pointue.
Face à la complexité croissante des réglementations et à la recherche constante d'efficacité, l'externalisation RH (HR outsourcing en anglais) s'impose comme une solution incontournable pour optimiser ses processus et recentrer ses efforts sur son cœur de métier.
Que vous soyez une TPE, une PME ou une filiale de groupe, découvrez dans ce guide complet tout ce qu'il faut savoir sur l'externalisation des ressources humaines en 2025 : ses avantages, ses domaines d’application et comment identifier les besoins spécifiques de votre entreprise.
Un focus sur la Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) vous attend également pour éclairer vos décisions stratégiques.
Pour aller à l'essentiel de cet article sur l'externalisation des ressources humaines, cliquez sur l'un des liens ci-dessous pour lire le thème qui vous intéresse :
Qu'est-ce que l'externalisation RH pour les entreprises ?
L'externalisation de la fonction RH consiste à transférer une partie ou l'ensemble de la gestion des ressources humaines d'une entreprise vers un cabinet spécialisé.
Les domaines de la fonction RH pouvant être externalisés en 2025 sont vastes : gestion de la paie, recrutement, formations, conformité légale, contrats de travail, litiges et conflits, gestion des risques, PCRH, etc... Une dizaine de ces domaines RH ont été identifiés et détaillés dans la section ci-dessous.
Avoir recours à ce type de prestations RH externes permet d’alléger les charges administratives et de réduire les frais de personnel de l'entreprise tout en garantissant une conformité légale stricte aux obligations du droit du travail.
En choisissant l’externalisation RH, les entreprises bénéficient des services d'experts en gestion des ressources humaines qui utilisent des outils performants et des pratiques optimisées pour mieux les accompagner dans leurs besoins spécifiques.
Découvrez nos solutions d'externalisation RH pour une gestion optimisée de vos activités.
Quels domaines RH peuvent être externalisés ?
L'externalisation des RH peut s'étendre à divers domaines selon les priorités et les besoins de chaque entreprise. Parmi les fonctions RH les plus souvent externalisées, nous avons identifié les 10 activités suivantes.
La gestion de la paie et des déclarations sociales
La gestion de la paie est une fonction RH cruciale, mais complexe, qui exige précision et rigueur pour garantir la conformité avec les obligations légales.
Externaliser la paie à un cabinet de conseil RH permet à l'entreprise de déléguer l'édition des fiches de paie, le calcul des cotisations sociales, la gestion des absences et retenues et les déclarations mensuelles ou annuelles (DSN, Net-Entreprise, etc.).
Le cabinet assure ainsi que chaque bulletin de salaire respecte les règles du droit du travail en vigueur et s’ajuste aux changements législatifs, évitant ainsi les erreurs coûteuses et minimisant les risques.
Recrutement et intégration des nouveaux collaborateurs
L'externalisation du recrutement permet de confier à des spécialistes la gestion complète de ce processus. Le cabinet prend en charge chaque étape : définition du profil recherché, rédaction des fiches de poste, diffusion des annonces, tri des candidatures, entretiens et sélection des talents.
En ayant recours à un cabinet d'externalisation RH, l’entreprise peut accéder à un vivier élargi de candidats et bénéficie des techniques d’évaluation les plus récentes, tout en optimisant le temps alloué par la pré-sélection des candidats par les équipes internes.
Le cabinet RH peut également accompagner l'entreprise à la définition de son processus de recrutement, sa mise en place et la formation des équipes internes. De la même façon, il peut faciliter l'intégration des nouveaux collaborateurs via un process d'onboarding pour garantir une prise de poste réussie et limiter les ruptures de période d'essai.
Développement des compétences et formations certifiées QUALIOPI
La gestion des compétences est une obligation pour l'employeur et revêt un caractère stratégique pour les entreprises. En externalisant le développement des compétences, l’entreprise bénéficie d’un accompagnement expert pour identifier les besoins en formation, prioriser les compétences clés à développer et maximiser l'accès aux dispositifs de financement, tels que le CPF (Compte Personnel de Formation) ou les subventions des OPCO (Opérateur de Compétences).
Cela permet de déployer des parcours pédagogiques cohérents, tout en optimisant les budgets formation. Ce partenariat stratégique contribue non seulement à fidéliser les talents, mais aussi à renforcer l'agilité et la compétitivité de l'organisation.
L’entreprise peut également organiser des formations certifiées QUALIOPI pour garantir la qualité des programmes de formation et obtenir une prise en charge de leur financement.
Découvrez notre catalogue de formations certifiées QUALIOPI. A noter que celles-ci peuvent être prises en charge financièrement par votre Opérateur de Compétences (OPCO). Nous pouvons vous accompagner également sur la recherche de financement.
Conformité légale et suivi des obligations sociales
Le cabinet RH assure une veille juridique constante et permet ainsi à l'entreprise qui externalise cette prestation de garantir sa conformité légale en continu.
Cela inclut notamment le respect des conventions collectives, la réglementation en matière de sécurité et de santé au travail (comme le DUERP par exemple), les affichages et registres obligatoires, les représentants du personnel (IRP), etc.
En externalisant le suivi de la conformité légale, l'entreprise s’assure une protection contre les litiges potentiels liés au non-respect de la réglementation et peut garantir un environnement de travail respectueux des normes en vigueur.
Gestion des contrats de travail et mesures disciplinaires
La gestion des contrats implique la rédaction, le suivi et la mise à jour des contrats de travail et avenants, en tenant compte des évolutions réglementaires et des particularités de chaque poste (CDI, CDIC, CDD, temps partiel, temps plein, forfait heures, forfait jours, etc.). Cette tâche exige une connaissance approfondie du droit du travail, de ses évolutions et jurisprudences, que le cabinet d'externalisation RH peut garantir.
Le cabinet RH peut également accompagner et conseiller l'employeur dans les procédures et prise de décision dans le cadre de mesures disciplinaires ou départ de l'entreprise : avertissement, blâme, mise à pied, licenciement, rupture conventionnelle, inaptitude, retraite, etc.
Avec un cabinet RH, l’entreprise bénéficie de conseils avisés pour optimiser la mesure des risques et assurer une liaison avec un cabinet d'avocats en cas de contentieux.
Administration du personnel et suivi administratif
L'externalisation du suivi administratif du personnel inclut l'ensemble des formalités RH liées aux salariés, de l’embauche à la sortie des effectifs de l’entreprise. Cela comprend la gestion des dossiers du personnel, les contrats de travail, les déclarations d’embauche, le suivi des absences, les congés, les visites médicales, ainsi que les relations avec les organismes sociaux.
En externalisant l’administration du personnel, l’entreprise assure une gestion efficace et conforme tout en réduisant la charge administrative interne. Le cabinet RH utilise des outils spécialisés pour simplifier le suivi des données et des processus administratifs, apportant ainsi une meilleure organisation des documents et une transparence accrue.
Dialogue social
Le cabinet RH permet aux dirigeants de bénéficier d’un accompagnement dans la gestion des relations sociales dans l'entreprise. Il garantit la conformité des procédures à suivre et peut conseiller et préparer les négociations obligatoires (NAO) ou la mise en place d'accords d'entreprise / décision unilatérale d'employeur (DUE).
Il apporte également son expertise dans la mise en place et l’accompagnement des Instances Représentatives du Personnel (IRP), comme le Comité Social et Économique (CSE).
Grâce à l'externalisation, l’entreprise peut aussi se doter d’outils de communication sociale adaptés, mener des enquêtes internes ou organiser des médiations en cas de conflit collectif ou individuel. Cela garantit un dialogue social apaisé et constructif, essentiel pour renforcer l'engagement des salariés et maintenir un climat social sain.
Suivi des indicateurs RH
Pour rester compétitive, une entreprise doit régulièrement mesurer et optimiser sa performance RH. Selon sa taille, cela peut également être une obligation pour elle. En externalisant le suivi des indicateurs RH (turnover, satisfaction des salariés, taux d’absentéisme, égalité hommes-femmes, rémunération, bilan social, etc.), le cabinet RH aide à analyser les données essentielles à la prise de décisions stratégiques.
Avec des outils analytiques avancés, le cabinet fournit des rapports détaillés et des recommandations pour améliorer les performances de l'entreprise.
Gestion des risques sociaux et prévention
L’environnement de travail est de plus en plus sensible aux enjeux de bien-être et de santé mentale. L'externalisation de la gestion des risques sociaux permet aux entreprises de prévenir les risques psychosociaux (stress, harcèlement, burnout, etc.) et améliorer la qualité de vie au travail (QVT) en mettant en place des politiques adaptées.
Un cabinet spécialisé élabore des plans de prévention, réalise des enquêtes de satisfaction et des audits de climat social, contribuant à créer un environnement de travail sain. L’expertise d’un cabinet d'externalisation RH garantit que les actions préventives sont en conformité avec la réglementation en vigueur et facilite la communication aux salariés.
Soutien à la transformation digitale des processus RH
La digitalisation des processus RH est devenue incontournable pour améliorer l'efficacité et la réactivité des services RH. En externalisant cette transformation, l’entreprise s’assure de choisir les meilleurs outils et solutions technologiques pour gérer les processus RH (SIRH, logiciels de paie, plateformes de formations, gestion des talents, etc.).
Un cabinet de conseil RH spécialisé dans la digitalisation RH aide l’entreprise à intégrer des solutions innovantes, tout en formant les équipes internes pour une utilisation optimale des nouveaux outils. Ce soutien favorise l'adaptation rapide aux changements technologiques et améliore la gestion globale des ressources humaines.
Pour l'ensemble des domaines RH cités ci-dessus, RÉMA CONSEIL met ses expertises RH à votre disposition pour une gestion optimale de vos ressources humaines.
Quels sont les avantages de l'externalisation RH ?
De nombreuses entreprises, de toutes tailles, adoptent l’externalisation RH en 2025 pour se concentrer sur leur cœur de métier. L’expertise d'un cabinet de conseil en ressources humaines garantit des solutions personnalisées et une adaptation constante aux évolutions du secteur.
Voici les principaux avantages de cette approche :
Accès à une expertise RH actualisée et spécialisée
En externalisant vers un cabinet de conseil RH, l'entreprise bénéficie d’une expertise à jour des réglementations, des derniers textes de lois et conventions collectives ainsi que des bonnes pratiques RH.
En effet, les consultants du cabinet RH assurent une veille quotidienne des réglementations applicables à travers une multitude de sources et outils qui peuvent rapidement s'avérer onéreux pour une entreprise.
Réduction des coûts
Constituer une équipe RH en interne implique des coûts importants (coût du recrutement, salaire et charges, outils, formations, etc.). Avec un service RH externalisé, l’entreprise optimise son budget en ne payant que pour les prestations nécessaires et adaptées à ses besoins.
L’expertise du cabinet réduit également les risques d’erreurs, de contentieux et donc les coûts associés.
Flexibilité et réactivité
Un cabinet RH externalisé offre une grande souplesse pour s'adapter aux pics d'activités, aux besoins de recrutement, de remplacement temporaire ou à des transformations organisationnelles.
L'externalisation RH, grâce à l'accès à une expertise pointue, permet aux entreprises d'obtenir des réponses précises et rapides, assurant la plus grande réactivité dans leur prise de décision. Certains cabinets de conseil en ressources humaines s'engagent par ailleurs sur des délais en matière de réactivité, conscients des enjeux pour leurs clients : c'est le cas pour RÉMA CONSEIL avec son Forfait Exclusivité.
Amélioration de la productivité
En confiant la gestion RH à un cabinet externe, l'entreprise peut se concentrer sur ses priorités stratégiques. Les services d’un cabinet de conseil RH permettent de libérer du temps pour les activités à forte valeur ajoutée, renforçant ainsi la compétitivité et la productivité de l'entreprise.
Sécurisation de la gestion RH
Le cabinet RH assure à l'entreprise une sécurisation de la gestion de ses ressources humaines grâce à son expertise technique, sa capacité d'analyse et d'anticipation des risques de contentieux.
Il intervient également en amont des étapes clés pour l'employeur en fonction des seuils d'effectifs qu'il peut être amené à franchir. Ainsi, il établit et priorise avec l'employeur les plans d'actions à déployer pour répondre à ses futures obligations (mise en place d’un Comité Social et Économique (CSE), emploi de travailleurs handicapés, index égalité hommes-femmes, NAO, règlement intérieur, etc.).
Vous souhaitez profiter de ces avantages pour votre entreprise ? Explorez notre offre complète d'externalisation RH et découvrez comment nous pouvons répondre à vos besoins.
La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) : un appui pour l'externalisation RH
La Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH), financée par les fonds publics, est un dispositif destiné aux TPE et PME pour améliorer la gestion de leurs ressources humaines.
Ce programme aide les entreprises de moins de 250 salariés à accéder à une prestation RH personnalisable et modulable dont le financement peut être pris en charge jusqu'à 100% par l'Etat et des organismes co-financeurs (généralement l'OPCO).
Cette aide publique d'Etat permet aux entreprises de bénéficier de prestations RH personnalisées sur les thèmes suivants :
Élaborer une stratégie RH à partir d’un diagnostic économique
Professionnaliser la fonction RH
Développer la marque employeur ou entrer dans une démarche RSE
Optimiser le recrutement
Intégrer de nouveaux salariés tout en favorisant la diversité et l’égalité professionnelle
Élaborer un plan de développement des compétences
Renforcer le dialogue social
Améliorer l’organisation du travail et favoriser la qualité de vie au travail (QVT)
Anticiper les changements RH pour réussir la transition numérique ou écologique
L’anticipation au changement induit par les transitions : passage des seuils sociaux, anticipation des départs en retraite, transmission des compétences
Envie d’exploiter tout le potentiel de la PCRH ? Retrouvez cette expertise dans notre offre d'audit RH.
Pour plus de renseignements sur la Prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) : https://travail-emploi.gouv.fr/la-prestation-de-conseil-en-ressources-humaines-pour-les-tpe-pme
Vous souhaitez une gestion efficace et conforme de vos Ressources Humaines ?
Faites appel à RÉMA CONSEIL, cabinet de conseil en ressources humaines, et bénéficiez d'un accompagnement sur mesure.
